Unsere Historie
In unserem Hause blicken wir auf eine lange Beratungstradition zurück, die heute die Grundlage für die Qualität unserer Arbeit bildet.
seit 2004
Gründung der ACU Stelling Unternehmerberatung
Schwerpunkt: Controller-/Buchhaltungsservice, Schulung
2005 - lfd.
Diverse Projekte im Gesundheitswesen:
- Ertrags-, Kosten- und Qualitäts-Optimierung
- Begleitung Fusion zweier privater Klinikkonzerne
- Integration von Kliniken in einen privaten Klinik-Konzern
- Ertragsteigerungsprojekte Chirurgische Klinik (240 Betten)
- Planung, Neubau, Inbetriebnahme Privatklinik (22 Betten)
- Planung, Neubau, Betriebskonzept Privatstation (24 Betten)
- Geschäftsführung & Integration in Klinikkonzern (600 Betten)
- Geschäftsführung & Krankenhaus-Neuausrichtung (500 Betten)
- Interim Management Gruppen-Finanzwesen & Abrechnung
- Umstellung auf BilMoG Bilanzierung & Jahresabschlusserstellung
- Umstellung auf IFRS Bilanzierung
- SAP Einführung FI/CO/HR/MM (FI/CO nach IFRS Standard)
- Optimierung Reporting & Forecasting
- Entwicklung Wachstumsstrategien & Umsetzung
- Gründung & Inbetriebnahme 2 Servicegesellschaften (GmbH´s)
- Interimsmanagement Geschäftsleitung Vertrieb Gebäudereinigung
- Projektmanagement Baureinigungen (div. Projekte bis 300 T€)
seit 2012
SMC Medical Consulting
Gründung & Weiterentwicklung zum Spezialisten im Gesundheitssektor