Unsere Historie

In unserem Hause blicken wir auf eine lange Beratungstradition zurück, die heute die Grundlage für die Qualität unserer Arbeit bildet.

 

seit 2004

Gründung der ACU Stelling Unternehmerberatung

Schwerpunkt: Controller-/Buchhaltungsservice, Schulung

 

2005 - lfd.

Diverse Projekte im Gesundheitswesen:

  • Ertrags-, Kosten- und Qualitäts-Optimierung
  • Begleitung Fusion zweier privater Klinikkonzerne
  • Integration von Kliniken in einen privaten Klinik-Konzern
  • Ertragsteigerungsprojekte Chirurgische Klinik (240 Betten)
  • Planung, Neubau, Inbetriebnahme Privatklinik (22 Betten)
  • Planung, Neubau, Betriebskonzept Privatstation (24 Betten)
  • Geschäftsführung & Integration in Klinikkonzern (600 Betten)
  • Geschäftsführung & Krankenhaus-Neuausrichtung (500 Betten)
  • Interim Management Gruppen-Finanzwesen & Abrechnung
  • Umstellung auf BilMoG Bilanzierung & Jahresabschlusserstellung
  • Umstellung auf IFRS Bilanzierung
  • SAP Einführung FI/CO/HR/MM (FI/CO nach IFRS Standard)
  • Optimierung Reporting & Forecasting
  • Entwicklung Wachstumsstrategien & Umsetzung
  • Gründung & Inbetriebnahme 2 Servicegesellschaften (GmbH´s)
  • Interimsmanagement Geschäftsleitung Vertrieb Gebäudereinigung
  • Projektmanagement Baureinigungen (div. Projekte bis 300 T€)

 

seit 2012

SMC Medical Consulting

Gründung & Weiterentwicklung zum Spezialisten im Gesundheitssektor